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La presente guía es la parte I de la saga Tsíip Tsol, la cual es un enfoque práctico para la metodología de presentación de propuestas de Proyectos con énfasis en emprendimiento empresarial, está acompañada de plantillas para la elaboración y desarrollo de las herramientas de planteamiento del modelo de negocio, así como de ejemplos y recomendaciones para la evaluación y presentación final de la propuesta. Esta primera parte aborda el estudio de prefactibilidad.

Aquí se aborda primero una serie de conceptos básicos del emprendimiento empresarial, para con ellos establecer una ruta de modelo de negocio, partiendo con un enfoque de contextualización de la investigación, para con ello hacer de su plan de negocio un documento idóneo para trabajos de grado, o propuesta para entidades de inversión y apoyo al emprendimiento.

Usted aprenderá ha diseñar su investigación de mercado, a realizar un análisis técnico del proyecto, establecer las inversiones iniciales del proyecto para establecer si la idea de emprendimiento tiene prefactibilidad de mercado.

Con ello en la parte II de esta saga, usted podrá continuar su proyecto para evaluar si se puede conformar una empresa legalmente establecida y posteriormente evaluar si es viable social, económica o financieramente.