EL AUTOR
Hugo Alejandro Muñoz Bonilla, es profesional en administración de empresas, con especialización en Gerencia de Proyectos, Especialista en Gerencia Educativa. Maestría en Diseño, Gestión y Dirección de proyectos conferida por Unini Puerto Rico 2017 y Doctor en Proyectos de Unini México (2022), actualmente adelanta una maestría en gerencia de la innovación en proyectos (Uniminuto Colombia).
Asesor independiente de Pymes en procesos de planeación y/o redirección estratégica.
Asesor metodológico de trabajos de grado y tesis universitarias.
Actualmente combina la docencia universitaria con la prestación de sus servicios de asesoría en formulación de proyectos de inversión social para fundaciones y entidades públicas o privadas.
Docente de las asignaturas Opción de Grado, Metodología de la Investigación en la Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium, asesor metodológico para la presentación de trabajos de grado en la facultad de ciencias empresariales de la misma entidad educativa.
Registro doctoral :
Cvlac:
https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000037641
Orcid: https://orcid.org/0000-0001-8757-3909
El Libro
Se propone una guía práctica para la metodología de presentación de propuestas de Proyectos con enfoque de Gestión Organizacional, la cual está acompañada de plantillas para la elaboración de los informes, desarrollo de las herramientas de diagnóstico, ejemplos de interpretación de resultados, ejemplos de determinación de riesgos, y finalmente recomendaciones para la presentación final de la propuesta.
El tema se aborda desde el origen del problema, a la construcción del estudio de Prefactibilidad, avanzando al estudio de Factibilidad, y concluye determinando la viabilidad de la propuesta de plan de mejora.
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Proyectos de Gestión Organizacional
(PGO)
Los proyectos a nivel de la gestión organizacional se pueden clasificar en proyectos de Mejora, de Implementación o de nivel Estratégico.
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