TABLA DE CONTENIDO
El libro "PROYECTOS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL - Guía práctica de formulación y diseño." está compuesto por 216 páginas, y un contenido estructurado en 6 capítulos.
Contenido
1 FUNDAMENTOS.
1.1 DEFINICIONES Y CONCEPTOS.
1.1.1 Gestión organizacional.
1.1.2 Conflicto organizacional y problema de investigación.
1.1.3 Plan, programa, proyecto y actuaciones.
1.1.4 Estudio de prefactibilidad.
1.1.5 Estudio de factibilidad.
1.1.6 Estudio de viabilidad.
1.1.7 Costos, gastos e inversiones.
1.1.8 Beneficios y rentabilidad.
2 LA INFORMACIÓN.
2.1 OBTENCIÓN.
2.1.1 La entrevista.
2.1.2 La encuesta.
2.1.3 Las listas de chequeo.
2.1.4 La lluvia de ideas.
2.2 PROCESAMIENTO.
3 EL PROBLEMA.
3.1 EL ÁRBOL DEL PROBLEMA.
4 HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO.
4.1 ANÁLISIS DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN.
4.2 MATRIZ PESTAL
4.3 MATRIZ POAM
4.4 MATRIZ PCI
4.5 MATRIZ EFE
4.6 MATRIZ EFI
4.7 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
5 ELEMENTOS PARA LA PLANEACIÓN
5.1 MAPA ESTRATÉGICO
5.2 DIAMANTE DE PORTER
5.3 MATRIZ BCG
5.4 DIAGRAMA DE RUTA ESTRATÉGICA
5.5 MATRIZ DOFA
5.6 DINAMIZADORES DE LA COMPETITIVIDAD
5.6.1 Capacidades internas y competitividad sostenible
5.6.2 Los disruptores de negocios modernos
6 EL PLAN.
6.1 EL MODELO DE SOLUCIÓN
6.2 ESTRUCTURA DESAGREGADA DE TRABAJO (EDT)
6.3 COMPONENTE FINANCIERO
6.3.1 Determinación de la factibilidad
6.3.2 Determinación de la viabilidad
6.4 ESQUEMA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
6.4.1 Gestión de riesgos
6.4.2 Estableciendo Indicadores
6.4.3 Balanced Scorecard
6.5 COMUNICACIÓN DEL PLAN